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  • 德黑兰独立魔鬼主场:市總工會以“大督導、大調研、大培訓”深耕智慧工會建設

    阿尔艾因VS德黑兰独立 www.gjswit.com.cn 近日,泰安市總工會“打造‘齊魯工惠’泰安樣板站”榮獲“2019年山東工會改革創新示范項目”,以此為契機,市總工會不滿足、不懈怠、不松勁,馳而不息,深入開展大督導、大調研、大培訓活動,為確保全市年初工作目標順利實現,擦亮智慧工會服務職工群眾金字招牌,推動“齊魯工惠”服務品牌在泰安行穩致遠增動力、添活力。截至目前,已開展業務培訓30場次,培訓人員800余人次,組織開展座談會10余場次,合作優質商家20余個,開展惠工活動40余期,活動參與人數達到7.3萬余人。

    督導前,市總工會制定印發《關于調整泰安市智慧工會領導小組及包保工作的通知》《關于對智慧工會建設開展督導調研的實施方案》,對泰安市智慧工會領導小組、領導小組辦公室及市總領導包保責任制情況作出調整,強化對泰安智慧工會建設的組織領導,凝聚工作合力;要求各級工會切實把智慧工會建設作為一把手工程來抓,一把手要親自抓、負總責,健全智慧工會建設工作機制,細化職責分工,壓實責任到人,積極做好配合協調工作,營造了全會“一盤棋”、上下一條心、合力抓落實的濃厚氛圍。

    記者了解到,本次督導調研圍繞“六清”主題,解剖麻雀,直面問題,對基層工會組織及會員采集、注冊、認證情況、運維管理情況、線上惠工活動開展情況、智慧工會領導小組責任落實情況、工作推進過程中存在的問題及意見建議等方面進行全面細致了解,做到基本底數清、運維機制清、網上活動清、目標責任清、存在問題清、改進措施清。堅持問題導向,注重實際效果,拉長督導時間,利用1-2個月的時間,真正撲下身子,深入基層,切實把基層工會智慧工會建設情況摸清摸透,找準問題癥結,明確改進措施,落實掛牌督戰、銷號管理,促進基層對智慧工會從思想認識、人員配備、工作機制、活動開展等方面全面提升。

    此次督導調研堅持“有什么問題就解決什么問題,哪個問題突出就優先解決哪個問題”,采取座談討論、問卷調查、查看現場、培訓輔導、跟蹤督導的方式,查實地,看實情,共同研究智慧工會建設工作現狀、存在的問題及解決對策、工作推進方向等,進一步認清工作形勢,傳導工作壓力,明確目標任務,化解工作難題。對前期督導過的單位,采取“殺回馬槍”的方式,看其督導過程中發現的問題是否真正重視、整改措施是否真正落實,工作進度是否往前推進,通過二次督導,讓落后的單位人員真動起來,工作真抓起來,實現轉化提升。

     

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