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  • 亚冠扎巴汉是不是德黑兰独立:【創城】社區建立“紅色物業聯盟”打破個小區物業壁壘 形成物業、業委會交流平臺,力破解“創城”中面臨的難題

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    為深入貫徹落實黨的十九大關于大力完善物業管理體系和城市社區基層治理體系建設,加強和創新黨組織對物業服務企業的領導,泰前街道嘉德社區黨總支著力構建居委會、業委會、物業服務企業、社區大黨委等多方聯動的“紅色物業聯盟”,以黨建引領小區內各類主體廣泛參與到小區治理中形成共管、共建、共享、共治的和諧氛圍、從而在各小區實現“黨建共同體”功能最大化。

    近日,嘉德社區“紅色物業聯盟”第一次聯席會議在二樓黨員活動室召開,社區兩委干部、小區業主委員會主任、小區物業公司負責人等15人出席了會議。

    會上,社區黨總支邱海靜說,成立“紅色物業聯盟”的目的在于推進物業企業服務,發揮物業公司黨員的帶頭作用,激發物業職工的能動性,讓物業企業聯合起來成為服務群眾的重要力量;可以破解傳統物業公司單邊作戰的模式,著力提升物業管理服務水平,緊緊抓住黨建這根“紅線”,以小區為單元,把小區網格、業主委員會、小區物業、小區業主、黨員志愿者及各類社會組織等多元主體貫穿起來,打造紅色物業聯盟,實現同向發力推進多元共治。

    會上,嘉德現代城萬森物業公司經理提出管理關鍵在于自身建設,物業企業要做好內部管理,端正服務態度,完善嚴格制度規范,提升服務水平。彩虹新苑物業公司經理認為紅色物業聯盟是一個很好的平臺,經常召開聯席會議互相取長補短,共同商議解決小區存在的問題;寶龍國際社區業委會主任認為,作為業主代表、一名黨員就要有無私奉獻的精神,業主委員會與物業公司是相輔相成的,都是為小區居民服務的,借助“紅色物業聯盟”,可以相互學習小區管理經驗,切實解決居民身邊的“關鍵小事”,為居民提供精準貼心的服務。

    會議在友好熱烈的氛圍中進行,大家暢所欲言交流經驗,積極獻言獻策,明確了以后聯席會議每季度召開一次,結合文明創建,各物業公司要開展“趕、學、比、超”活動,由社區黨總支組織每季度進行一次評比活動,根據業主反饋信息及配合社區工作開展情況等綜合評價,評選出優秀的紅色物業公司,頒發“流動紅旗”;年底進行總評,頒發獎牌,并上報上級相關部門。

    邱海靜說,建立紅色物業聯盟一是要加強黨建引領,發揮主體責任,統籌推進,實現各方的互利共贏;二是要推動物業公司和業委會黨員積極發揮作用,在廣大業主中樹立威望、贏得口碑;三是居委會、物業公司和業委會應承擔好各自的職責和義務,堅持問題導向,著力解決難題,提升居民滿意度。“在紅色物業聯盟的驅動下,嘉德社區逐漸打破了各小區物業及業委會的壁壘,形成了一個物業、業委會的交流平臺,合力破解文明城市創建中面臨的難題,同時各小區物業及業委會可借助該平臺互相學習小區管理經驗,形成小區管理與物業服務良性互動。”邱海靜表示。

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